Снижение затрат на техническое обслуживание, эффективность системы ТОиР

Снижение затрат на техническое обслуживание и постоянный анализ эффективности системы ТОиР (технического обслуживания и ремонта) это основные задачи любого руководителя предприятия. Компания «Балтех» в этом году отмечает пятнадцатилетний юбилей. За годы развития нашей компании мы разработали множество программ для оптимизации производства и снижения затрат на техническое обслуживания. Многие предприятия внедрили комплексную программу «Концепция «Надежное оборудование НО-2010», а также современную версию нашего стандарта «Технологии надежности» - Reliability technologies.
Далее мы представляем небольшую выдержку из программы «Технический аудит для предприятий», которую мы выполнили на ряде промышленных предприятий.
Программа проведения аудита системы ТОиР ПРЕДПРИЯТИЯ:
ТОиР – техническое обслуживание и ремонт;
СМК – система менеджмента качества;
ДИ – должностная инструкция;
ПТИ – производственно-техническая инструкция;
1. Цели аудита, проводимого специалистами компании «БАЛТЕХ»:
1.1. Повышение надежности оборудования с одновременным увеличением экономической эффективности управления производственными и вспомогательными активами с учетом анализа технического состояния, критичности и последствий отказов оборудования.
1.2. Оптимизация системы управления бизнес-процессами ТОиР, создание прозрачных и эффективных инструментов реализации принятой стратегии ТОиР на всех уровнях управления предприятием;
1.3. Оценка выполнения персоналом структурных подразделений ПРЕДПРИЯТИЯ требований систем менеджмента системы ТОиР;
1.4. Оценка соответствия документации структурных подразделений ПРЕДПРИЯТИЯ требованиям менеджмента системы ТОиР;
1.5. Разработка и выполнение коррекций и корректирующих действий по выявленным несоответствиям;
1.6. Контроль выполнения коррекций, корректирующих и предупреждающих действий;
1.7. Оценка результативности выполненных корректирующих действий;
1.8. Оценка результативности и эффективности функционирования и дальнейшего совершенствования действующих систем менеджмента системы ТОиР;
1.9. Подготовка информации для анализа функционирования менеджмента системы ТОиР руководством ПРЕДПРИЯТИЯ.
Снижение затрат на техническое обслуживание и эффективность системы ТОиР не простые задачи для любого сервисного и ремонтного подразделения, но мы рекомендуем обратится в компанию «БАЛТЕХ-Казахстан», которая с радостью поделится своими разработками и наработками с Вами. Приглашаем вас на наши учебные курсы БП-301 «Бережливое производство в рамках концепции Технологии надежности» в городе Астана (21-23 апреля).